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本務者(正規職員)を12,743人削減し、短時間職員・非常勤職員9,636人に置き換える新生ビジョン――人員削減一覧表

『労働通信』2001年7月号

 以下の表は、今年3月に発表された「郵便新生ビジョン」の5年がかりの人員削減計画の詳細である。ところが、この内容は、組合の支部長クラスのみに配布される「新生ビジョン」の詳細資料にしか掲載されておらず、一般組合員むけの簡略版(郵政事業庁のホームページからもダウンロード可)には掲載されていない。ただ、この詳細資料は隠しおおせるものでもなく、一部ではビラなどのかたちで暴露されはじめている。

 「郵便新生ビジョン」についての解説は、 「労働通信」2001年7月号に掲載中 。

本務者(正規職員)削減計画

<郵便定員>
施    策    名 2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度 合 計
1 新処理システム計画 ▲543 ▲552 ▲464 ▲338 ▲366 ▲2,263
2 ビジネス地域における通常郵便物の午前中配達 ▲192         ▲192
3 書留通常郵便物等の処理方法の見直し     ▲356     ▲356
4 大型郵便物の機械処理の促進 ▲8 ▲28       ▲36
5 集配局内部事務への非常勤活用   ▲670 ▲670 ▲660   ▲2,000
6 混合作業の見直し ▲920         ▲920
7 業務専門局の部外委託化     ▲559     ▲559
8 勤務時間等の見直し     ▲810     ▲810
9 無集配特定局における要員配置の見直し   ▲900 ▲900 ▲900 ▲900 ▲3.600
10 要員算出標準の見直し(内務)   ▲916 ▲916 ▲917   ▲2.749
11 要員算出標準の見直し(外務)   ▲481 ▲481 ▲481   ▲1.443
12 窓口への非常勤職員の活用   ▲327 ▲163 ▲163   ▲653
13 パレット等主管定員の配置見直し ▲35         ▲35
14 国際郵便交換事務等への非常勤活用 ▲150         ▲150
15 物増及びeビリング物数減   425 409 402 359 1,595
16 セールスドライバ−の配置   1,000       1,000
17 送達基準の見直し   428       428
合        計 ▲1,848 ▲2,021 ▲4,910 ▲3.057 ▲907 ▲12,743

 

短時間職員(4時間勤務)の増員計画

<郵政短時間職員> 4時間換算
施    策    名 2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度 合 計
2 ビジネス地域における通常郵便物の午前中配達 384         384
6 混合作業の見直し 1,840         1,840
9 無集配特定局における要員配置の見直し   900 900 900 900 3,600
10 要員算出標準の見直し(内務)   ▲107 ▲107 ▲107   ▲321
15 物増及びeビリング物数減 26 22 22 22 18 110
合        計 2,250 815 815 815 918 5,613

 

ユウメイト(非常勤職員)の増員計画

<非常勤職員> 8時間換算
施    策    名 2001年度 2002年度 2003年度 2004年度 2005年度 合 計
1 新処理システム計画 32 ▲75 ▲90 ▲69 ▲68 ▲270
2 ビジネス地域における通常郵便物の午前中配達 ▲58         ▲58
4 大型郵便物の機械処理の促進 ▲22 ▲85       ▲107
5 集配局内部事務への非常勤活用   460 470 470   1,400
6 混合作業の見直し ▲276         ▲276
7 業務専門局の部外委託化     ▲426     ▲426
8 勤務時間等の見直し     ▲1,032     ▲1,032
9 無集配特定局における要員配置の見直し   675 675 675 675 2,700
10 要員算出標準の見直し(内務)   ▲462 ▲462 ▲463   ▲1,387
11 要員算出標準の見直し(外務)   ▲143 ▲143 ▲144   ▲430
12 窓口への非常勤職員の活用   327 163 163   653
14 国際郵便交換事務等への非常勤活用 150         150
15 物増及びeビリング物数減 806 337 332 330 313 2,118
17 送達基準の見直し   988       988
合        計 632 2,022 ▲513 962 920 4,023

 

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